Management 3.0
Organización Ágil de Empresas
ENTORNOS DE TRABAJO
Nuestra Visión empresarial es:  “Contribuir al éxito de nuestros clientes desde el uso excelente de las TIC’s”

CONSULTORÍA

Keyboard, pen, tablet and financial documents
En AePTIC pensamos que la estrategia TIC debe ser, en sí misma, una LÍNEA DE TRABAJO cuasi-permanente que, además de ALINEADA CON EL NEGOCIO, debe ser PLANIFICADA, GESTIONADA, REVISADA, IMPLANTADA y CONTROLADA (especialmente en cuanto a la utilización de recursos materiales y humanos) para que la organización aproveche las ENORMES OPORTUNIDADES que las TIC’s ofrecen hoy en día a cualquier organización.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Touchpad, monitor, keypad and business document with group of businessmen on background
La mayoría de los PROYECTOS TIC que ponen en marcha las organizaciones presentan una serie de factores comunes que los convierten en proyectos de ALTA COMPLEJIDAD y con un porcentaje nada despreciable de posibilidades de que NO CONCLUYAN EXITOSAMENTE.

MOTIVACIÓN

connection
Los ENTORNOS DE TRABAJO generados por AePTIC en sus proyectos buscan incentivar los 10 DESEOS INTRÍNSECOS que normalmente guían el comportamiento de las personas: CURIOSIDAD (necesidad de pensar), HONOR (compartir valores), ACEPTACIÓN (necesidad de aprobación), MAESTRÍA (sentirse competente), PODER (influencia sobre lo que ocurre), LIBERTAD (independencia), RELACIÓN (pertenencia a un grupo), ORDEN (estabilidad, coherencia, predictibilidad), PROPÓSITO (objetivos de futuro) y STATUS (posición ‘social’ dentro del grupo).

CONFIANZA

confidence concept with a compass
En AePTIC tenemos en cuenta 4 tipos diferentes de CONFIANZA: confiar en uno mismo (FIDELIDAD a los VALORES propios), confiar en la gente (DELEGACIÓN y AUTORIDAD), obtener la confianza de la gente (COHERENCIA, LEALTAD, FIDELIDAD) y ayudar a terceras personas a que confíen entre ellas (LIDERAZGO).

TESTIMONIOS